Le Blog UKG

Une culture d'entreprise forte et dynamique est essentielle pour toute entreprise soucieuse de développer un avantage concurrentiel. Autrefois considérée comme relevant des RH, la culture d'entreprise devrait en fait commencer au sommet, avec des dirigeants et des responsables d'équipes qui montrent l'exemple.

Avec l'arrivée de la Génération Z sur le marché du travail, les styles de management traditionnels sont remis en question. Cette nouvelle génération, en quête de sens et d'autonomie, bouscule les codes et pousse les entreprises à repenser leurs modes de fonctionnement. Comment concilier besoin de proximité, confiance mutuelle et agilité dans un environnement de travail de plus en plus digitalisé, où le travail à distance s'est solidement installé ?

La réussite ne dépend pas uniquement de la stratégie et de son exécution. Elle nécessite une culture forte, positive, axée sur les personnes et alignée sur les valeurs de l'organisation pour responsabiliser les collaborateurs et stimuler l'innovation sur le lieu de travail. Une bonne culture d'entreprise est la base même de la réussite. Elle améliore l'engagement des collaborateurs qui se sentent valorisés et a un impact direct sur les résultats de l'entreprise.

Le monde du travail évolue à une vitesse fulgurante, et avec lui, le paysage de la gestion des fiches de paie se transforme profondément. Trop souvent reléguée au rang de simple fonction administrative, la gestion des fiches de paie est en réalité un pilier stratégique de l'entreprise, un élément clé qui impacte directement l'expérience employé et, par conséquent, la fidélisation des talents.

L'égalité salariale se révèle plus que jamais comme un impératif personnel et collectif. Les disparités de rémunération, bien que moins visibles qu'autrefois, persistent et nous rappellent l'urgence d'une action concertée.

Est-ce que pour être une Great Place To Work, la taille de l’entreprise, ça compte ? Est-il plus facile pour une entreprise issue de l’économie sociale et solidaire (ESS) d’être certifiée qu’une organisation du secteur industriel ? Faut-il s’outiller à tout-va pour décrocher la certification ? Le management doit-il faire ami-ami avec les équipes pour que l’expérience collaborateur soit une réussite ? On a osé poser toutes ces questions à Tiphaine Galliez, Directrice conseil chez Great Place To Work France. Rencontre !

Lors d'événements sportifs majeurs, il est probable d'assister à une hausse du taux d'absentéisme au travail. Si la France s'apprête à accueillir les Jeux Olympiques cet été, l'Allemagne va attirer les regards de tous les passionnés de ballon rond dès le 14 juin à l'occasion de l'UEFA Euro 2024... Les absences non planifiées peuvent être un « penalty » pour la productivité et un carton rouge pour vos résultats ! Comment s'y préparer ?

Quels sont les enjeux du secteur du transport de marchandises ? Avec Aurélien Barbé, Délégué général du GNTC (Groupement national des Transports Combinés), nous avons évoqué les objectifs du secteur en matière de transition écologique et énergétique, les avancées de la transformation digitale ou encore les pistes exploitées pour lutter contre la pénurie de talents. Rencontre !

L'intelligence artificielle est de plus en plus présente au sein des organisations. Certaines se révèlent plus avancées sur le sujet, créant de ce fait une fracture digitale. Qu'en est-il au niveau de la fonction RH ? Marie Delattre, fondatrice de la communauté Sororité RH et experte en ressources humaines, nous partage sa vision dans cette tribune.

Didier Carré et Ana Semedo de l'Institut G9+ partagent leurs visions sur l'intelligence artificielle, l'éthique et la guerre des talents. Selon les experts, après la transformation digitale, les entreprises sont entrées dans l'ère de la transformation data. Explications.