Donnez à votre entreprise manufacturière les moyens de s'adapter au nouvel avenir du travail
Donnez à votre entreprise manufacturière les moyens de s'adapter au nouvel avenir du travail
Un nouvel avenir du travail se profile. En effet, la récente pandémie a révélé combien il est stratégique de faire preuve d’agilité et de souplesse pour s’adapter au changement dans les attentes et les opportunités. Aussi, les entreprises manufacturières doivent répondre à de nouvelles exigences chez leurs clients, leurs employés et dans la société.
Notamment, les tensions sur la chaîne d’approvisionnement, l’obligation de conformité réglementaire, le bien-être des salariés, les valeurs sociales en évolution et les changements démographiques font partie des défis à relever pour atteindre une croissance et une rentabilité durables. À cette fin, les entreprises manufacturières ont tout intérêt à s’appuyer sur la technologie pour automatiser la gestion des effectifs. Elles se donnent ainsi les moyens d’agir selon quatre piliers de réussite : protéger, planifier et exécuter, se conformer à la réglementation et communiquer.
Dans ce guide de meilleures pratiques, découvrez des recommandations pour :
Votre entreprise est-elle performante au regard de ces recommandations ?