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Combler le fossé entre RH et opérations

Les entreprises du secteur manufacturier sont confrontés à une série de défis qui les empêchent d'atteindre leurs objectifs commerciaux. Afin de relever ces défis, les entreprises doivent avant tout s’attaquer à un problème interne majeur et répondre à une question récurrente : comment stimuler la recherche des performances et assurer une expérience collaborateur positive ? Découvrez comment il est possible de concilier la performance des collaborateurs et celle de l'entreprise avec UKG People Operations.

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Fix the HR-Operations Divide in Manufacturing

Le risque est omniprésent. Des menaces mondilaes affectent la chaîne d'approvisionnement. L'augmentation des coûts d'exploitations en raison de l'inflation et de la récession. La guerre des talents. Concrètement, quelles mesures les entreprises du secteur manufacturier peuvent-elles prendre pour atténuer ces risques ? Dans cet eBook, nous expliquons pourquoi et comment il est nécessaire de :

  • S’adapter dès maintenant au futur environnement de travail dans l’industrie manufacturière.
  • Aligner les objectifs commerciaux, les exigences des clients et les besoins des collaborateurs.
  • Favoriser une culture de confiance, d’inclusion et de transparence.

Une telle approche qui tient compte à la fois des opérations et des collaborateurs permet à l’entreprise de gagner en prévisibilité, de mieux maîtriser les opérations et d'améliorer la relation employeur-collaborateur.