Appartenance et impact

Lorsque les collaborateurs se sentent reconnus et légitimes, leur esprit d'innovation s’épanouit et ils exploitent réellement leurs talents individuels pour leur propre bien, celui de leur équipe, de leur entreprise, de leurs clients et de leur communauté. Cette conviction est ce qui motive notre stratégie « Appartenance et impact ».

Une discussion entre un groupe de collègues autour d'une table ronde.

Instaurer une culture inclusive For All™ - Comment nous développons et mettons en œuvre l'appartenance et l'impact chez UKG

Valorisation de chaque collaborateur. Unique et autonome.

Nos quatre piliers stratégiques nous guident dans notre mission : accroître les opportunités pour nos collaborateurs, nos clients et nos communautés en célébrant les identités et les perspectives uniques, en défendant des cultures inclusives et en favorisant un changement positif dans le monde, et ce pour tous. 

Découvrez notre cadre de réussite ci-dessous.

Deux collègues examinent un écran d'ordinateur dans un bureau.
Créer des opportunités

Nous vivons dans un monde où le talent est réparti de manière égale, mais pas les opportunités. Nous voulons changer cela. Et nous commençons par chercher des moyens de créer des opportunités pour que toutes les personnes puissent non seulement être elles-mêmes, mais aussi accomplir davantage. Nous croyons que la réussite n'est possible que lorsque toutes les personnes se sentent valorisées et respectées, et qu’elles disposent des outils nécessaires pour mettre à profit leurs talents uniques. C'est pourquoi nous ne nous contentons pas de rechercher, mais nous célébrons également les identités et les perspectives uniques, et favorisons un lieu de travail où toutes les personnes se sentent valorisées, respectées, en sécurité et convaincues de disposer de nombreuses opportunités de développement.

Une discussion de groupe avec des collègues.
Enrichir chaque culture d'entreprise

Pour pouvoir instaurer une culture d’appartenance pour tous, le lieu de travail doit véritablement placer les personnes au premier plan. La confiance et le sentiment d'appartenance constituent la base sur laquelle nous partageons notre expérience, nos connaissances et nos solutions dans le but d’enrichir chaque culture d'entreprise. Cela s’explique par le fait qu’une culture d’appartenance contribue à accroître l’efficacité, les échanges et l’inspiration des collaborateurs. C’est pourquoi nous sensibilisons, favorisons l’inclusion et le sentiment d’appartenance au travail, et élargissons les opportunités pour tous les collaborateurs, clients et communautés afin de créer d’excellents résultats pour tous.

Deux personnes souriantes regardant un smartphone.
Valoriser chaque communauté

Nous savons que les excellents lieux de travail ne sont possibles que dans un monde qui prend soin de toutes les personnes, les respecte et renforce leur autonomie. C'est pourquoi nous cherchons à valoriser chaque communauté, grâce à des investissements et à des engagements qui égalisent les chances pour toutes les personnes. Nous sommes déterminés à investir dans, à collaborer avec et à soutenir des organisations partageant nos valeurs afin de provoquer collectivement un changement positif et significatif, et bâtir ainsi des communautés inclusives où chacun peut s'épanouir.

Deux collègues prennent l'escalator dans un immeuble moderne.
Mettre en valeur les réussites

Les principes d'appartenance, d'équité et d'impact n'améliorent pas seulement la vie de nos collaborateurs et de nos clients : ils sont essentiels à la réussite de toute organisation. Si les personnes ont les moyens d'exprimer pleinement leur potentiel, elles peuvent produire leur meilleur travail. Nous cherchons à utiliser nos solutions innovantes et nos initiatives de leadership éclairé pour guider les organisations vers un avenir meilleur où chaque personne a sa place et où chaque résultat surpasse le précédent.