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Pour les commerces de proximité et les supermarchés, le succès est déterminé par une expérience client exceptionnelle et des coûts maîtrisés.

La planification des effectifs est une tâche cruciale, complexe et qui prend beaucoup de temps. L'objectif est d'obtenir les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment, et de trouver un équilibre parfait entre la satisfaction des besoins des clients, de l'organisation et des collaborateurs.

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La transformation numérique est un terme populaire dans l'industrie manufacturière. Grâce à l'industrie 4.0, les organisations ont assisté à l'émergence de la numérisation au niveau des processus de production et à l'adoption de la technologie au sein de divers domaines opérationnels. Malheureusement, peu d'entreprises du secteur manufacturier ont été en mesure de tirer parti de cette pratique pour optimiser les méthodes de travail des effectifs.

Les équipes RH et opérationnelles sont en désaccord sur leurs rôles respectifs. Qu'est-ce qui les empêche de mieux travailler ensemble ?

Dans ce rapport complet, découvrez les « zones grises » qui existent dans les différentes façons dont les RH et les équipes opérationnelles pensent, agissent et collaborent entre elles au sein de nombreuses entreprises, grâce aux informations glanées auprès de 600 responsables RH et 600 responsables opérationnels.

Simplifiez les processus RH, y compris les demandes des collaborateurs et la gestion de leurs documents, tout en facilitant leur expérience utilisateur ainsi que celle de votre équipe RH.

Découvrez comment simplifier la planification des horaires, la gestion du temps, des présences, et bien plus encore, tout en bénéficiant d’informations basées sur l’IA pour prendre des décisions plus pertinentes et améliorer vos résultats.

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Réfléchir et aborder le problème de gestion des absences sur le lieu de travail.